Une nouvelle année est le moment idéal pour prendre du recul et planifier les activités permettant d’améliorer la performance de votre entreprise. Dans notre dernier article de blogue, nous avons détaillé quelques-unes des tendances les plus intéressantes de 2023, en matière de pratiques commerciales et de ressources humaines. 

Avec la nouvelle année qui arrive, l’heure est au bilan. L’évaluation des bons et mauvais coups est importante. Elle permet de tirer des conclusions qui orienteront vos décisions pour la nouvelle année. Ainsi, toute votre organisation et ses employés pourront bénéficier d’une année 2023 encore meilleure.

À première vue, les jours fériés n’ont rien de bien compliqué. Ils désignent une fête nationale, culturelle ou religieuse durant laquelle un congé est légalement accordé aux travailleurs. 

Avec la pénurie de main-d'œuvre, plusieurs entreprises cherchent à combler leurs besoins en se tournant vers l’étranger.

Au retour des vacances d’été, la rentrée scolaire amène son lot d’ajustements pour les parents qui ont des enfants à l’école et pour les employés toujours aux études. C’est une pression supplémentaire qui s’exerce sur eux.

L'été étant la période la plus prisée pour partir en vacances, les superviseurs et les managers peuvent se sentir débordés par des boîtes de réception remplies de demandes de vacances.

La gestion des effectifs est un processus d’analyse qui permet d’assurer la distribution optimale des ressources de travail et permet d'optimiser les performances des employés et les compétences de l'organisation. Ce processus se déroule en quelques étapes qui seront détaillées dans cet article (HRNIH).

David H. Maister, expert en gestion des entreprises de services professionnels, a écrit que les horaires des employés déterminent l'économie du travail, la qualité de l'équipe, le développement des compétences ainsi que la motivation. (Maister, 2019).

Qu’entend-on par la gestion des effectifs ?