La gestion des effectifs est un processus d’analyse qui permet d’assurer la distribution optimale des ressources de travail et permet d'optimiser les performances des employés et les compétences de l'organisation. Ce processus se déroule en quelques étapes qui seront détaillées dans cet article (HRNIH).

David H. Maister, expert en gestion des entreprises de services professionnels, a écrit que les horaires des employés déterminent l'économie du travail, la qualité de l'équipe, le développement des compétences ainsi que la motivation. (Maister, 2019).

Qu’entend-on par la gestion des effectifs ? 

Dans le monde entrepreneurial moderne, selon la recherche de Salary.com, plus de 85% des employés perdent du temps au travail à travers leurs tâches quotidiennes. De plus, si nous entrons dans les détails du sujet, nous voyons qu'objectivement, plus de 30% des employés perdent une demi heure de la compagnie pour laquelle ils travaillent. Le top 10% des employés perdent en moyenne trois heures ou plus chaque jour. En somme, cela a un impact direct et douloureux, en ce qui concerne le  budget et l'efficience de la compagnie (plus de 15 heures par semaines de productivité perdue).

Élargir les opérations de votre entreprise est et devrait être une expérience passionnante et enrichissante. Avec un succès continu, des opportunités de croissance apparaissent. Avec cela, le principe de base est d'être proactif et structuré lors de la gestion de plusieurs sites.

Embaucher des employés à temps partiel répond à des critères de saisonnalité ou à des emplois dont les qualifications moins élevées. Souvent, le travailleur à temps partiel est aux études, peu scolarisé et jongle avec plusieurs emplois.

La motivation des employés est une problématique centrale pour les entreprises. Comment les motiver pour augmenter leurs performances ? Comment leur donner envie de se surpasser et de rester dans la société ? Quelles actions mettre en place ? Découvrez 5 bonnes pratiques pour motiver vos employés !

Pour toute entreprise, le roulement du personnel est une activité lourde à traiter qui entraîne son lot de conséquences négatives. Il existe des moyens de contourner cela. La planification et la création d'un environnement de travail accueillant et stimulant joueront un rôle majeur dans le maintien à long terme des employés au sein de votre entreprise.

Il ne fait aucun doute que la main-d'œuvre typique change radicalement. Au cours des dernières années, la main-d'œuvre permanente de neuf à cinq heures a été lentement remplacée par horaires plus souples et des travailleurs occasionnels.