Embaucher des employés à temps partiel répond à des critères de saisonnalité ou à des emplois dont les qualifications moins élevées. Souvent, le travailleur à temps partiel est aux études, peu scolarisé et jongle avec plusieurs emplois.

La motivation des employés est une problématique centrale pour les entreprises. Comment les motiver pour augmenter leurs performances ? Comment leur donner envie de se surpasser et de rester dans la société ? Quelles actions mettre en place ? Découvrez 5 bonnes pratiques pour motiver vos employés !

Pour toute entreprise, le roulement du personnel est une activité lourde à traiter qui entraîne son lot de conséquences négatives. Il existe des moyens de contourner cela. La planification et la création d'un environnement de travail accueillant et stimulant joueront un rôle majeur dans le maintien à long terme des employés au sein de votre entreprise.

Il ne fait aucun doute que la main-d'œuvre typique change radicalement. Au cours des dernières années, la main-d'œuvre permanente de neuf à cinq heures a été lentement remplacée par horaires plus souples et des travailleurs occasionnels.

Un système de gestion des effectifs est un outil complet qui vise à automatiser, réguler et centraliser le processus de gestion des effectifs. Les horaires, le temps, les présences, la gestion des demandes des employés et la gestion des absences représentent différents aspects de la gestion des effectifs.

Le temps est donc enfin arrivé et vous commencez à chercher différentes solutions pour automatiser vos pratiques de gestion des effectifs au sein de votre organisation. Avez-vous besoin de fonctions de gestion du temps et des présences, de planification des absences, de confection des horaires, de gestion de projets, de paie, de ressources humaines, de libre-service?

Dans ce marché hautement compétitif, il est essentiel que les employés soient aussi productifs que possible afin d’être rentables.

Un système de gestion des effectifs est un outil complet qui vise à automatiser, réguler et centraliser le processus de gestion des effectifs. Les horaires, le temps, les présences, la gestion des demandes des employés et la gestion des absences représentent différents aspects de la gestion des effectifs. Voici 11 bonnes raisons pour simplifier votre travail. 

Établir des horaires de travail est une tâche complexe. Prendre en compte la disponibilité des employés, gérer leurs absences et concevoir ensuite un ou plusieurs horaires différents nécessite une très grande minutie. 

Pourquoi ? Parce que les données proviennent de sources différentes. Le fait de devoir naviguer d’une source à l’autre multiplie non seulement le risque d’erreur, mais augmente également considérablement le temps consacré à la tâche.

Afin de fournir tous les bénéfices anticipés, une solution intégrée de gestion dela main-d’œuvre doit réunir dans une seule base de données les applications de temps et présences, des horaires, des ressources humaines et de la paie