Avec la nouvelle année qui arrive, l’heure est au bilan. L’évaluation des bons et mauvais coups est importante. Elle permet de tirer des conclusions qui orienteront vos décisions pour la nouvelle année. Ainsi, toute votre organisation et ses employés pourront bénéficier d’une année 2023 encore meilleure.

Pour vous donner une longueur d'avance, nous avons compilé ici quelques-unes des tendances les plus intéressantes en matière de pratiques commerciales et de ressources humaines pour l'année à venir ! 

La tendance vers le travail à distance se maintient. 

Suite à la pandémie, de plus en plus de travailleurs optent pour un mode de travail hybride ou complètement à distance. Ce type de travail peut être très intéressant, car il pourrait donner aux travailleurs une plus grande flexibilité dans leur vie et favoriser un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Par contre, les travailleurs en mode hybride ont parfois l’impression de manquer des opportunités d’avancement importantes, par le simple fait qu’ils ne sont pas au bureau et qu’ils ne côtoient pas leur collègues de la même façon. 

Les employés d’aujourd’hui sont mieux connectés que jamais. C’est au tour des entreprises, d’en tirer parti en exploitant la connectivité de leurs employés et en continuant à combler les fossés entre les travailleurs sur place, à distance et hybride. De cette façon, tous les employés peuvent se sentir concernés et impliqués par les projets de l'entreprise. Ce qui bénéficiera à l'ensemble de l'entreprise et ses projets pour les années à venir. 

Le rôle de manager est en évolution. 

Une étude récente de la Chambre de Commerce Américaine a déterminé que le rôle de cadre intermédiaire (manager) est en voie d’évolution. Gérer les besoins de ses employés et se rapporter ensuite à son supérieur est un rôle qui évolue grandement en 2023.

Selon l’étude, peu à peu, le manager se transforme en coach … en mentor … et même en leader empathique ! Ce qui tend à dire que les entreprises qui verront à accorder plus de formation continue à leurs gestionnaires, pour les transformer en des personnes-ressources au service de tous leurs employés.

Du lundi au vendredi, de 9H à 17H ?

Habitué, accoutumé, familier … et même endurci … à cet horaire du lundi au vendredi de 9H à 17H ? Pourquoi remettre en question une formule qui existe depuis toujours ?

Parce que c’est une tendance !

La possibilité de travailler de n’importe où et à n’importe quel moment, amène une flexibilité des horaires qui, dans plusieurs secteurs d’activités, amène une possible transformation.

Mais ce n’est pas tout ! Car cette même flexibilité démontre que les employés qui gèrent ainsi mieux leur temps de travail, réduisent en même temps de 7% leur stress ( CNN, 2018 ) et augmentent leur productivité jusqu’à 13% ( Vantage Circle, 2021 ).

C’est pour ces raisons qu’en 2023, plusieurs compagnies, et quelques pays comme la Nouvelle Zélande et la Belgique, optent pour une semaine de 4 jours. 

Le perfectionnement professionnel et la formation continue. 

Nous le savons, l'environnement de travail est en constante évolution. Nous savons également que ces transformations impliquent nécessairement le développement de nouvelles compétences.

Le perfectionnement et la formation continue est une autre de ces tendances qui se confirme pour les années à venir. Des compétences régulièrement mises à jour donnent un avantage concurrentiel et réduit le roulement de personnel.

Les employés se retrouvent donc avec la possibilité d'évoluer dans leur travail et de contribuer de façon plus significative à la progression de l’entreprise. 

En route vers l’automatisation ! 

De plus en plus, la technologie facilite nos journées en réduisant grandement le travail manuel fait par nos employés. Il est donc dommage que plusieurs entreprises n’aient pas encore fait le saut vers l’automatisation des tâches.

Au cours des dernières années, les avancées technologiques ont permis d’accélérer la saisie de données, les processus d'analyse des données et des personnes. En automatisant des tâches quotidiennes simples, les professionnels des RH auront plus de temps pour se concentrer sur les aspects essentiels de l'entreprise : le bien-être, la performance et l'engagement des employés.