Dans cet épisode sur l’univers de la gestion du temps et des présences, nous examinons les avantages et économies que procure une solution correctement configurée basée dans les nuages.
VOICI DES FAITS CONCRETS ET IRRÉFUTABLES
FAIT 1
La statistique la plus fréquemment soulevée dans la gestion du temps et des présences dans le calcul du retour sur investissement (RSI) est le taux d’erreur qui se produit lorsque les présences sont comptabilisées à l’aide de cartes inscrites sur du papier.
L’American Payroll Association (APA) et d’autres études évaluent le niveau d’erreur moyen entre 0.5% à 2.0% de la masse salariale. Par exemple, dans une petite compagnie ayant un service de paie de 5 millions de dollars, un système automatisé peut réduire l’impact de problème. En diminuant le niveau d’erreur de 0.5%, l’automatisation génère immédiatement une économie de coûts qui peut faire sauver à l’entreprise jusqu’à $50,000!
FAIT 2
Il est important d’éliminer les erreurs produites lors de l’entrée manuelle de données dans les systèmes de punch automatisés. Même les meilleures dactylos ont un ratio de 1 erreur par 300 frappes.
FAIT 3
Des études ont démontrées que la gestion manuelle des cartes de présence effectuée par les superviseurs et le personnel des RH prend en moyenne 7 minutes par carte pour chaque cycle de paie. L’automatisation de cette tâche réduira le temps requis à 1 MINUTE!
FAIT 4
En l’absence d’un système électronique du temps et des présences, l’APA estime qu’en moyenne le vol d’heures travaillées hebdomadairement (long dîner, retard…) est de 49 minutes par employé.
FAIT 5
Selon des experts de l’industrie et du American Payroll Association¹, automatiser la gestion du temps et des présences sauve annuellement à chaque entreprise 1 000.00$ par employé.
Ces économies sont les résultantes de la réduction des coûts du service de la paie, la réduction des erreurs humaines commises lors des entrées de temps travaillé, l’élimination des demandes de temps supplémentaires non autorisées et la réduction du temps lors de l’analyse des demandes d’information des employés.
¹From “Trends in Time and Attendance” presented at the 22nd Annual Congress of the American Payroll Association, Apr. 27, 2004
FAIT 6
Les entreprises subissent en moyenne un taux d’erreur de 1.2 pourcent par chaque cycle de paie.
CONCLUSION
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